Projektmanagement Themen
Die folgende Auflistung gibt einen Überblick über Projektmanagement Themen, die entsprechend Ihren Anforderungen kombiniert werden können.
Hardfacts:
- Grundlagen Projektmanagement
- Startphase, Kick-Off Meeting
- Zieldefinition, -vereinbarung
- Vertragsanalyse
- Umfeldanalyse
- Chancen- & Risiko Management
- Projektstrukturierung (PSP), Arbeitspakete
- Terminplanung (Gantt, Netzwerk, Meilensteine)
- Kostenplanung, Schätzung
- Ressourcenplanung
- Änderungs- und Konfigurationsmanagement
- Qualitätsmanagement
- Projekt-Controlling (Termin, Kosten, Ressourcen)
- Kommunikationsmanagement (Berichte, Status, Dokumentation)
- Vertrags- & Claim Management
- Projektabschluß, Lessons learned
Softfacts:
- Effiziente Teammeetings
- Zeitmanagement
- Moderation
- Präsentation
- Verhandlungstechniken
- Fragetechniken
- Konfliktmanagement
- Führung im Team
- Methoden in der Teamarbeit
- Teambildung und –entwicklung
Spezialthema Pflichtenheft:
Sie haben gerade ein Projekt begonnen oder stehen kurz von Erhalt eines Auftrages. Der Liefer- und Leistungsumfang ist nicht 100%-ig klar und Sie müssen mit dem Kunden klären, was genau geliefert werden soll und vor allem wie und wann. Jetzt ist es Zeit, ein Pflichtenheft zu schreiben und genehmigen zu lassen.
Aber wie kommt man in kurzer Zeit zu einem Pflichtenheft, welches dem Kunden und Lieferanten als zuverlässige "Projektbibel" während der Laufzeit des Projektes dient?
Sie lernen die Methoden, in einem Team ein sauberes Pflichtenheft zu schreiben, d. h. Inhalte, Teamzusammenarbeit, Fertigstellung und Genehmigung des Kunden zu planen und durchzuführen. Sie schreiben während des Trainings im Rahmen einer Fallstudie ein Pflichtenheft selbst.
- Einführung Pflichtenheft
- Der iterative Weg zum Pflichtenheft
- Inhalte des Pflichtenhefts (must-have, nice-to-have)
- Pflichtenheft genehmigt bekommen
- Pflege des Pflichtenhefts (Änderungsmanagement)